HR-брендинг

Как найти и удержать хороших сотрудников
HR-брендинг является неотъемлемой частью имиджа компании. Цель HR-брендинга – повысить репутацию компании в глазах сотрудников и кандидатов, а также улучшить внутреннюю культуру и удовлетворенность сотрудников.

HR-брендинг включает в себя множество элементов, таких как управление рекрутингом, обучением и развитием, социальные медиа и коммуникации, а также определение ценностей и культуры компании. Компания должна представлять себя как привлекательного работодателя для потенциальных сотрудников и кандидатов.
Есть широкий спектр инструментов влияния на HR-бренд компании, например, улучшение условий труда, развитие карьерных возможностей, поддержание внутренней коммуникации и создание программ для сотрудников. Отдельно необходимо отметить повышение внутренней мотивации сотрудников и улучшение взаимоотношений в команде. Это может быть достигнуто через создание уютной и привлекательной рабочей среды, а также через организацию социальных мероприятий и командных активностей.

Одним из важных разделов HR-брендинга является управление вакансиями и процессом найма. Это включает в себя разработку привлекательных описаний вакансий, проведение интересных интервью и предложение конкурентных условий труда.
Задача HR-брендинга показать, что работа в компании больше чем просто работа, а способ роста и развития, а также реализации своих потенциалов и целей. Это важно для привлечения и удержания талантливых специалистов, которые ищут не только достойную зарплату, но и возможность развиваться и воплощать свои идеи.

HR-бренд просто необходим для улучшения репутации компании и эффективности управления персоналом. Он помогает создать привлекательный бренд, улучшает условия труда и участвует в создании положительного имиджа компании в глазах как нынешних, так и потенциальных сотрудников. Это помогает улучшить атрибуцию компании и увеличить количество кандидатов на вакансии.
Сейчас наблюдается большой отток сильных специалистов. Несмотря на то что рынок кандидатов насыщен, не все из них по-настоящему компетентны. Более того, современные соискатели ищут не просто работу как источник средств к существованию, а комфортное для себя место с высокой конкурентоспособной зарплатой. К сожалению, не все работодатели могут это предоставить и даже не видят в этом проблемы.

Если вакансии вашей компании долго остаются незакрытыми, показатель текучести не думает снижаться – это тревожные звоночки. Незаменимых людей действительно нет. Но для компании поиск, найм и обучение новых сотрудников всегда дороже удержания текущих.

Сейчас наблюдается тенденция формирования HR-брендов среди российских компаний, появление таких должностей, как HR-маркетолог, HR бренд-менеджер.

В разработке коммуникационной стратегии есть отдельный блог внутренней коммуникации или формирование HR-бренда. Там четко прописывается процесс онбординга, обучения, создание сильной команды. Все это только помогает бизнесу в масштабировании.

Если вам тоже нужно построить сильный HR-бренд, команда ImCompany обязательно решит этот вопрос.