Платформа бренда Интеграл +
платформа бренда/ исследование/ фирменный стиль
Задача
Региональная компания «Интеграл +» производит упаковочное оборудование с 1989 года. Член Российской ассоциации производителей специализированной техники.
В проекте у нас было несколько задач: сформировать новое позиционирование, которое повысит узнаваемость бренда, и выстроить внутреннюю систему управления.
В проекте у нас было несколько задач: сформировать новое позиционирование, которое повысит узнаваемость бренда, и выстроить внутреннюю систему управления.
1 шаг
Мы предложили клиенту новую идею бренда — развитие промышленного бизнеса в мировом масштабе. Сделали упор на технологичность и надежность, что отразилось и в фирменном стиле. Еще больше выделиться помогла фирменная одежда, ставшая визитной карточкой компании.
2 шаг
Выявили преимущества и потенциальные точки роста на рынке, которые дали руководителям понимание, какие есть перспективы расширения партнерских сетей и географии.
Финальный шаг
С помощью исследований и глубинных интервью с сотрудниками мы смогли предложить реструктуризацию внутренней работы — позже Интеграл внедрили новую систему управления персоналом.